摘要：由于我國不斷的深化改革，建筑業(yè)傳統(tǒng)的施工管理方式儼然已經(jīng)無法支撐現(xiàn)代化建設(shè)對其提出的各種發(fā)展需求?，F(xiàn)代化的城市建設(shè)需要將現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)與傳統(tǒng)的施工體制結(jié)合在一起，進(jìn)而創(chuàng)建出完善的建筑工程施工質(zhì)量方法和控制策略。本文主要分析了建筑工程中影響施工質(zhì)量的因素，并且根據(jù)現(xiàn)階段建筑工程的施工情況，提出了對施工質(zhì)量進(jìn)行管理的方式以及控制策略，為今后的建筑工程管理提供一些參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理方法；控制策略
0引言
最近這些年，由于我國的整體國民經(jīng)濟(jì)和城市現(xiàn)代化建設(shè)一直呈現(xiàn)不斷發(fā)展的趨勢，我國的建筑工程行業(yè)因此而迅猛發(fā)展且得到了國內(nèi)外的一致認(rèn)可。與此同時，因?yàn)槲覈慕ㄖこ淌┕て鸩奖容^晚，關(guān)于建筑工程的質(zhì)量與管理方面經(jīng)驗(yàn)相對不足，而現(xiàn)代化的建筑工程對建筑工程的質(zhì)量以及工藝水準(zhǔn)要求的則越來越高。所以，就我國的建筑業(yè)而言，還需進(jìn)一步的提升質(zhì)量監(jiān)管水平與對建筑工程的管理方式。下面該文章對建筑工程施工質(zhì)量以及管理方式造成影響的一些因素展開了詳細(xì)的探究，并探究了怎樣創(chuàng)建更加完善的相關(guān)質(zhì)量管理體系，確保我國的建筑工程建設(shè)工作能夠開展的更加順利。
1對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理跟控制的意義
建筑工程施工的質(zhì)量管理跟控制在項(xiàng)目建設(shè)的整體環(huán)節(jié)中一直貫穿始終，施工質(zhì)量主要就是對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督等工作。就建筑工程而言，工程管理可以增強(qiáng)參與項(xiàng)目的各方間的交流和聯(lián)系，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求跟規(guī)劃的整體目標(biāo)來調(diào)整項(xiàng)目的實(shí)施工作，減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的概率，提升企業(yè)的隨機(jī)應(yīng)變能力，減少那些不利因素對工程造成的經(jīng)濟(jì)損失跟破壞力。質(zhì)量控制主要指的是對質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占據(jù)著極為重要的地位，將建筑工程的質(zhì)量管理能力進(jìn)行有效的提升，可以進(jìn)一步確保我們實(shí)現(xiàn)建筑物的功能性效果，通過質(zhì)量過硬的建筑物來博得業(yè)主的肯定，提高企業(yè)整體的競爭力與形象。施工企業(yè)加強(qiáng)對工程管理跟施工質(zhì)量的控制工作，可以說對順利實(shí)施建筑工程具有極為現(xiàn)實(shí)的重要意義，是促進(jìn)現(xiàn)代化的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的重要核心力量。
2對建筑工程的施工質(zhì)量造成影響的因素
2.1人為因素
人為因素主要包含有參加施工的施工人員和領(lǐng)導(dǎo)人員、參加設(shè)計的技術(shù)人員和施工人員關(guān)于施工質(zhì)量的理解程度等。參加施工的領(lǐng)導(dǎo)層肩負(fù)著極為重大的責(zé)任，要同時具有決策能力跟一定的組織能力，假如領(lǐng)導(dǎo)層對工程的質(zhì)量足夠重視，那么該工程的整體質(zhì)量就一定會達(dá)到新高度。此外，基層操作人員在具體實(shí)踐中一直發(fā)揮著極為重要的作用，其施工素質(zhì)影響著施工質(zhì)量，所以說確保施工質(zhì)量的首要前提就是要將這些人為因素控制在一定的水平，因?yàn)槿瞬旁诠こ痰氖┕ぶ幸恢闭紦?jù)著極為重要的地位。
2.2材料因素
確保施工質(zhì)量的另外一個重要影響因素就是施工中所運(yùn)用到的材料，材料可以說是建筑施工的基礎(chǔ)物質(zhì)條件，建筑材料自身的質(zhì)量對建筑施工的質(zhì)量有著很重要的影響作用?？墒?，從目前來看市場中出現(xiàn)的建筑材料各式各樣，且均很難對質(zhì)量問題給出一定的保障。我們知道建筑材料的經(jīng)費(fèi)在建筑施工整體中所占的比例過大，所以有一些目的不純的承包商為個人的利益，經(jīng)常會選擇那些價格比較低廉的建筑材料，因此這就為今后的建筑施工構(gòu)成了一定的隱患。有的企業(yè)在選擇建筑材料時并未制定出相關(guān)的體制來進(jìn)行約束，進(jìn)而致使部分不合格的產(chǎn)品被運(yùn)用在施工當(dāng)中，造成的后果可以說是極為巨大的。我們一定要對材料這方面嚴(yán)格掌控，只有這樣才會對工程的質(zhì)量進(jìn)行更好的控制。
2.3方法因素
在建筑工程施工的整體過程中，施工方法也是確保施工質(zhì)量的重要因素，施工的方法主要指的是在施工環(huán)節(jié)中的施工組織方式、施工設(shè)計以及施工工藝、施工設(shè)計等。相對來說，建筑工程中的施工方法比較繁瑣復(fù)雜，而且步驟也很多，所以施工方式在一定程度上影響著施工的整體質(zhì)量。
2.4環(huán)境因素
建筑工程在施工當(dāng)中，對施工造成影響的環(huán)境因素眾多，比如，溫度、強(qiáng)風(fēng)和大雨等等，這些都會從某種程度上影響施工的工程質(zhì)量。與此同時，建筑工程施工具有極強(qiáng)的連續(xù)性，任何一道工序間都會有一定關(guān)聯(lián)，所以一旦這些工序被環(huán)境因素所影響，勢必會對整體工程的施工質(zhì)量造成影響。
3現(xiàn)階段我國的建筑工程質(zhì)量管理具體情況
現(xiàn)階段，我國關(guān)于建筑工程的質(zhì)量管理上一直存在著監(jiān)管不完善的問題，致使有關(guān)管理的法律法規(guī)無法真正落實(shí)。另外，我國承包建筑工程的單位還存在著對施工質(zhì)量的掌控跟管理缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性的問題。施工方常常忽視了施工質(zhì)量管控跟工程管理對建筑工程的重要性，在構(gòu)建工程項(xiàng)目時與之有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管體質(zhì)跟管理體制難以真正落實(shí)。目前，我國的建筑在施工過程中因?yàn)槿狈τ行У墓芾眢w制執(zhí)行力，經(jīng)常會存在有的施工單位跟中介方借助監(jiān)管的紕漏來互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，不但會對工程建設(shè)進(jìn)程有所影響，而且還會對施工質(zhì)量造成影響。在施工隊(duì)伍中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，在具體的建設(shè)中對不同部門人員展開生產(chǎn)調(diào)度時這些部門難以產(chǎn)生默契的配合，也就無法順利實(shí)施管理工作。由于在建筑工程缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)管，也就難以發(fā)現(xiàn)施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。這些問題將會使得建筑工程中的管理跟質(zhì)量掌控體制的作用無法充分展現(xiàn)出來，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。
4完善建筑施工質(zhì)量管理的具體方式
4.1創(chuàng)建科學(xué)合理化的質(zhì)量管理意識
在對建筑工程中的質(zhì)量進(jìn)行管理時，經(jīng)常會涉及到許多方面，其中最重要的一點(diǎn)就是要對質(zhì)量管理有一個正確的認(rèn)識。只有充分重視起來質(zhì)量管理，才會從基本上對質(zhì)量管理的措施展開有效控制。首先，我們要強(qiáng)化工程施工人員對質(zhì)量管理的重視程度，并將其具體應(yīng)用在各大工程當(dāng)中，加強(qiáng)管理人員對質(zhì)量的意識，確保對質(zhì)量管理的具體措施能夠落到實(shí)處。其次，我們也要相應(yīng)的提高施工人員關(guān)于質(zhì)量管理的意識，眾所周知，質(zhì)量管理對工程整體的安全跟質(zhì)量起著決定性的作用，因此我們一定要盡可能的強(qiáng)化有關(guān)人員關(guān)于質(zhì)量管理的意識。
4.2做好前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作
在建筑工程的施工當(dāng)中，質(zhì)量管理一定要具體落實(shí)到施工的所有環(huán)節(jié)中，同時還要確保管理意識得到一定程度的推廣。就當(dāng)前的建筑工程管理來講，質(zhì)量管理是一項(xiàng)最主要的管理項(xiàng)目，因此我們要在開始就對質(zhì)量展開嚴(yán)格有效的控制。
4.3推廣現(xiàn)代化的質(zhì)量管理模式
因?yàn)槭┕す芾淼馁|(zhì)量也會受到管理形式的左右，所以我們有必要提升企業(yè)整體的管理模式，具體包括有：首先，吸取國外那些先進(jìn)的質(zhì)量管理體制，并將這些優(yōu)秀的管理模式跟自身實(shí)際情況相結(jié)合在一起，創(chuàng)造出具備我國特色的全新的管理模式。其次，除建筑行業(yè)以外，其他行業(yè)也要逐漸提升自己行業(yè)的先進(jìn)技藝，進(jìn)而全方位的提升建筑工程整體的質(zhì)量跟安全性能。第三，就企業(yè)內(nèi)部的員工來說，我們有必要提升他們對質(zhì)量管理的責(zé)任意識，確定好自己的責(zé)任。
5對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的有效策略
5.1加強(qiáng)對工程進(jìn)度的管理工作
企業(yè)在展開施工工作時一定要確保該工程可以在有限的工期內(nèi)順利完成工作。在施工中所涉及到的物力和人力以及財力，若是不能在施工中得到有效保證，就會為企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益造成不小的影響。在施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)跟措施一樣扮演著極為重要的角色，這些也會對工程整體的質(zhì)量監(jiān)管造成一定的影響。
5.2對施工現(xiàn)場的材料加強(qiáng)控制工作
原材料對建筑工程整體的質(zhì)量造成的影響是非常大的。為建筑工程整體的質(zhì)量安全，施工方有必要對施工現(xiàn)場所運(yùn)用到的材料加強(qiáng)展開控制工作。首先，我們要嚴(yán)格對原材料進(jìn)行的采購進(jìn)行有效控制，盡可能的選擇那些質(zhì)量佳、價格優(yōu)良的材料供應(yīng)商，創(chuàng)建長期合作的模式，保證采購進(jìn)來的原材料可以得到建筑施工質(zhì)量提出的要求，防止產(chǎn)生以次充好這種現(xiàn)象。其次，要對增強(qiáng)檢測材料的質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)材料的數(shù)量跟規(guī)格展開抽樣式的檢查，確保選擇的檢測對象具有一定的代表性，對于那些檢測不合格的我們一定要禁止使用。
5.3創(chuàng)新施工技術(shù)
要想順利開展一項(xiàng)建筑的施工工作，最重要的就是施工技術(shù)，一項(xiàng)良好的技術(shù)方案可以充分提升建筑工程的質(zhì)量跟工期的進(jìn)度。就這方面來說，施工方要吸引和納入更多具有高技術(shù)的人才，創(chuàng)建一個信息化的管理平臺，盡可能的通過信息工具來提高企業(yè)的管理能力，全方位的掌控好工程整體發(fā)展的趨勢，以便企業(yè)可以及時對產(chǎn)生的問題進(jìn)行有效的解決。在創(chuàng)新信息化技術(shù)的同時，企業(yè)還要增強(qiáng)應(yīng)用信息化設(shè)備跟智能化檢測設(shè)備的工作，真正意義上的提升檢測的質(zhì)量跟效率，并把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟監(jiān)測出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，加快質(zhì)量監(jiān)控順利開展的步伐。
5.4提升施工人員的整體素養(yǎng)
就現(xiàn)階段我國實(shí)行的質(zhì)量管理具體情況來說，施工人員是產(chǎn)生施工質(zhì)量問題的另一重要因素，施工人員自身的綜合素養(yǎng)跟技術(shù)能力對工程順利的展開具有極為重要的影響。所以，施工方要盡可能的增強(qiáng)施工人員素養(yǎng)的重視力度，開展相對應(yīng)的培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)能力跟專業(yè)素養(yǎng)。
總而言之，由于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，再加上城市化建設(shè)的逐漸推進(jìn)，這些都從一定程度上要求著我們不斷提升建筑工程的質(zhì)量管理水平。建筑工程在施工中除了要增強(qiáng)對工程的管理工作以外，還需要足夠重視起來質(zhì)量的管控技術(shù)，進(jìn)而創(chuàng)建出更加完備的質(zhì)量保障體系，時刻掌控工程建設(shè)的質(zhì)量，確保工程的建設(shè)跟質(zhì)量都得到順利推行，逐漸提高建筑業(yè)的建筑水準(zhǔn)，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)。
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