1專業(yè)建設(shè)整體目標(biāo)
立足武漢，輻射全省，緊扣內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制。成立由武漢市人民政府主導(dǎo)的合作辦學(xué)理事會，構(gòu)建政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)多方聯(lián)動的辦學(xué)模式，形成校企相融、產(chǎn)學(xué)互動辦學(xué)機(jī)制；推進(jìn)校企深度合作，使其與武漢市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建相匹配，將機(jī)械制造與自動化專業(yè)打造成特色鮮明、優(yōu)勢突出的品牌專業(yè)，帶動相關(guān)院校協(xié)同發(fā)展；以工學(xué)結(jié)合為切入點，深化“課崗對接、工學(xué)交替、訂單培養(yǎng)”人才培養(yǎng)模式改革，融入“敢為人先，追求卓越”的武漢城市精神，全面提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)；打造“師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、校企互通、專兼一體”的雙師型教師隊伍，使學(xué)校成為校企合作育人的典范；推進(jìn)教育信息化進(jìn)程，建設(shè)數(shù)字化校園，逐步實現(xiàn)學(xué)校資源向社會開放；構(gòu)建社會服務(wù)體系，拓展產(chǎn)學(xué)研一體化社會服務(wù)功能，努力實現(xiàn)學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育協(xié)調(diào)發(fā)展，職前教育和職后教育相互融合，使學(xué)校成為開展四技服務(wù)的排頭兵、武漢市民終身學(xué)習(xí)的主渠道。通過三年建設(shè)，機(jī)械制造與自動化專業(yè)建成區(qū)域領(lǐng)先、專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高，綜合競爭力、區(qū)域輻射力、社會影響力及可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，為武漢市及湖北省汽車、裝備制造和光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。
2機(jī)械制造與自動化專業(yè)建設(shè)思路
深入貫徹《省人民政府關(guān)于加快建設(shè)高教強(qiáng)省提升高校創(chuàng)新與服務(wù)能力的意見》（鄂政發(fā)【2012】77號）文件精神，促進(jìn)建立與湖北省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相適應(yīng)、與人才市場需求緊密對接的學(xué)科專業(yè)體系。加快建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系，推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)，推行“雙證融合”制度；圍繞武漢市支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造“武漢職業(yè)教育品牌”，建立與職教品牌建設(shè)相適應(yīng)的辦學(xué)體制、運行機(jī)制，全面提高管理水平，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，發(fā)揮教育品牌帶動作用，促進(jìn)高教實力更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭力，為加快構(gòu)建促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點提供更有力的人才保證和智力支撐。2.1堅持服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)辦學(xué)定位，實現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展即堅持圍繞“三圈”（圍繞光谷核心圈、武漢都市圈、“1+8”城市圈）、服務(wù)“三業(yè)”（服務(wù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)）、構(gòu)建“三系”（構(gòu)建校企合作體系、質(zhì)量保障體系、社會服務(wù)體系）、實施“三雙”（實施“實習(xí)與培訓(xùn)雙向基地、教師與技師雙向兼職、學(xué)生與員工雙向培養(yǎng)”策略）、打造“三型”（打造創(chuàng)新型、開放型、就業(yè)型高職院校）的辦學(xué)定位，堅定高職教育改革發(fā)展方向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.2建設(shè)品牌專業(yè)，切實發(fā)揮帶動作用校企合作重點建設(shè)與武漢戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)對接機(jī)械制造與自動化專業(yè)；深化人才培養(yǎng)模式改革，完善質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)，提高高端技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。措施如下：（1）深化人才培養(yǎng)模式改革。實施“引廠聯(lián)企、工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式，核心是校企共育人才，內(nèi)引“校中廠”共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，外聯(lián)緊密型企業(yè)共建“廠中?！睂嵙?xí)基地，按能力遞進(jìn)模塊，多學(xué)期、分段式進(jìn)行工學(xué)交替。（2）進(jìn)一步優(yōu)化課程體系。進(jìn)一步優(yōu)化“基于工作過程、雙證融合”的課程體系，以專業(yè)核心課程為重點，與企業(yè)共同開發(fā)核心課程、特色教材和網(wǎng)絡(luò)課程。（3）推行“以企業(yè)工作任務(wù)為載體的項目導(dǎo)向”的教學(xué)模式。以企業(yè)工作項目為教學(xué)項目，按生產(chǎn)過程組織教學(xué)過程，按企業(yè)項目檢驗標(biāo)準(zhǔn)考核學(xué)生課程成績。建設(shè)2間仿真企業(yè)工作環(huán)境，即融“教、學(xué)、做”一體的教室。（4）改革教學(xué)組織模式。實行“分段式、柔性化”教學(xué)組織模式，按人才培養(yǎng)目標(biāo)要求和課程模塊，分四階段段組織校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外實習(xí)教學(xué)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)旺季和淡季，科學(xué)安排學(xué)生到企業(yè)開展生產(chǎn)實習(xí)，實現(xiàn)學(xué)校教育與企業(yè)生產(chǎn)柔性化合作。（5）教學(xué)資源庫建設(shè)。以專業(yè)核心課程為重點，建設(shè)自動化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源庫。建設(shè)專業(yè)核心課的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)課程，以及工學(xué)結(jié)合項目教材及電子教案、項目/案例庫、試題庫、媒體素材庫等。2.3構(gòu)建三級體制平臺，充分釋放辦學(xué)活力成立由政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校四方組成的合作辦學(xué)理事會，在教學(xué)系部成立校企合作辦學(xué)管委會，在專業(yè)成立校企專業(yè)共建委員會，構(gòu)建校、系、專業(yè)三級體制平臺。在機(jī)械制造及自動化專業(yè)中采取股份制合作形式，運用董事會管理體制與企業(yè)共建二級學(xué)院。政校行企多方聯(lián)動，合作解決校企合作中的政策保障、發(fā)展戰(zhàn)略、07號實驗室僅僅兩家做比對，由于各個實驗室所配置的儀器設(shè)備的精度等級基本一樣，那么在用公式（1）判斷是否滿意的情況下，很可能會將07號實驗室判為可疑、05號實驗室判為滿意。然而，事實卻剛好相反。因此，兩家實驗室間的比對不能夠很好地發(fā)揮比對作用，從而不能發(fā)現(xiàn)實驗室存在的問題。
3結(jié)語
通過對兩家實驗室和多家實驗室對比的具體操作、評價、介紹以及具體案例分析，可以看出進(jìn)行多家實驗室間的比對的效果要明顯優(yōu)于兩家。因此，推薦在進(jìn)行實驗室比對時盡可能組織多家比對，得到數(shù)據(jù)后采用Z比分?jǐn)?shù)來判斷結(jié)果。實驗室間比對試驗的開展，一方面有利于各實驗室日常檢測工作水平的提高，另一方面有利于實驗室之間技術(shù)和經(jīng)驗的相互交流與學(xué)習(xí)，對提高檢測水平具有積極的推動作用。通過不斷健全比對試驗機(jī)制、完善結(jié)果分析方法，才能使機(jī)構(gòu)的檢測水平邁上更新的臺階.
作者:陳帆 程婧璠 單位:武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院
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